Entscheidend war die Frage, ob wir unsere Projekte so strukturieren können, dass sie für institutionelles Kapital überhaupt bewertbar werden. Durch das Komfortpanel haben wir zum ersten Mal einen reproduzierbaren Prozess gesehen, der in der Praxis funktioniert.
Bauzeit, Kosten und ESG waren nicht mehr theoretisch, sondern messbar. Das System hat uns nicht überzeugt – die Nutzung hat es bewiesen.